盖璞集团宣布其品牌营销策略迎来重大转变，正式向所有员工开放其创作者联盟及品牌倡导平台。此举旨在赋能员工推广公司旗下核心品牌——Old Navy、Gap、Banana Republic和Athleta，员工在推广过程中将获得佣金和产品。
赋能员工讲述真实品牌故事
盖璞集团此次举措是基于其“盖璞集团创作者计划”的成功经验。该计划最初于2025年10月面向美国本土的外部创作者推出，自启动以来，已通过约3万篇独家帖子触达1.54亿用户，取得了显著成效。现在，该平台将面向全球所有员工开放，包括办公室、门店和配送中心的员工。他们将因此获得社交分享工具、内容创作机会、品牌专属内容、推广活动以及联盟计划。
盖璞集团营销共享服务高级副总裁达蒙·伯杰（Damon Berger）强调了内部知识的价值，他表示：“我们的员工比任何人都更了解我们的品牌、产品和客户。”他解释说，通过向符合条件的员工开放该计划，盖璞集团为他们提供了一个分享热情、通过真实故事叙述来生动展现品牌的机会，同时还能赚取佣金和获得产品。所有参与者都必须遵守计划指南，其中涵盖透明度、披露义务和品牌标准。
基于社区的故事叙述策略与员工拥护趋势
盖璞集团将此次计划扩展视为其更广泛采纳“社区化故事叙述”战略的重要组成部分。这一方法旨在整合创作者参与，通过付费渠道、社交媒体和品牌自有渠道扩大内容传播，并进一步巩固其“时尚娱乐化”（Fashiontainment）战略——该战略旨在将品牌与当代文化相结合。正式承认员工为有偿品牌倡导者，也反映了更广泛的行业趋势，即公司正日益结构化和利用内部员工参与度。
DSMN8发布的《2026年员工拥护基准报告》证实了这一趋势，报告指出，员工拥护已从单纯的信息分享发展成为企业基础设施的关键组成部分。报告显示，68%的受访计划涉及每周三次或更多次的内容分享，94%的参与者表示从中获得了职业收益。值得注意的是，该报告还指出，员工拥护所产生的每次点击成本（CPC）远低于付费社交广告，这为企业正式投资此类计划而非仅仅依靠非正式参与提供了充分理由。
实际上，盖璞集团的创作者平台已在外部客户中得到了广泛验证。例如，由该计划推动的“Better in Denim”活动，在一个月内就获得了超过6亿次观看和80亿次曝光。通过将这一成熟的基础设施扩展到其员工队伍，该公司获得了第二批同样宝贵的品牌倡导者。这些员工凭借对产品和工作环境的直接洞察，可以利用与外部创作者同样成功的佣金和内容放大机制。
